E-book : gouvernance associative, agir et évoluer
Structurer, piloter, s’adapter, innover... Ce guide présente les enjeux, les outils et les bonnes pratiques pour une gouvernance éclairée, efficace et durable.
Témoignage : la gouvernance collégiale
En réponse à la difficulté de renouvellement des dirigeants associatifs, François Bouchon (France Bénévolat) partage l’expérience des centres de son réseau ayant opté pour la gouvernance collégiale.
Expertise : pour un CA dynamique !
Un CA dynamique, repose sur des membres engagés, d’horizons divers et stratégiquement impliqués. Marie-Bernard Delom (IDEAS) propose sa vision d’une gouvernance vivante, au service de l’impact social et de l’innovation.
Focus sur le bureau
Le bureau, lorsqu’il existe, exerce un pouvoir exécutif, ce qui fait de lui la pièce maîtresse de la gouvernance dont le rôle doit être clairement défini par les statuts.
Aider votre gouvernance à s'adapter
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La boite à outils
On a remplacé le Président... par une équipe
La gouvernance collégiale répartit les responsabilité et l’autorité entre plusieurs membres. France Bénévolat Côte d’Or a testé et approuvé cette gouvernance efficace et humaine.
Guide des bonnes pratiques IDEAS
Destiné aux associations qui souhaitent renforcer leur capacité d’action et de développement en matière de gouvernance, de gestion financière ou de pilotage & d’évaluation.
Les responsabilités du Président
Mandataire de l’association, il doit connaître son rôle et ses obligations car toute erreur ou manquement peut engager sa responsabilité ou celle de l’association.