L’entreprise engagée : nouvelles frontières de la RSE et du mécénat

Cette étude a été réalisée en collaboration avec Joseph Le Marchand et a été produite en partenariat avec Admical et le Comite 21. L’étude repose sur la synthèse d’éléments collectés via une enquête quantitative et des entretiens individuels ou collectifs auprès de professionnels de la RSE et/ou du mécénat d’entreprise, et complétés par l’exploitationde publications sur le sujet.

Elle part du constat que les entreprises se préoccupent d’impact social, tandis que les associations, dédiées à l’intérêt général, se mettent à intégrer des logiques économiques pour renouveler leurs ressources et pallier le désengagement de l’Etat. Dans ce contexte, plusieurs logiques existent, selon les entreprises, quant à l’articulation des politiques de RSE et de mécénat.